Primka zatvara ulaz robe
Roba ulazi po stavkama, s količinom i jediničnom cijenom. Stanje i vrijednost zaliha osvježavaju se odmah.
MSS je za timove koji više ne mogu voditi warehouse operativu preko usmenih zahtjeva, odvojenih excelica i naknadnog usklađivanja. Ulaz robe, stanje po skladištu, materijalni zahtjevi, radni nalozi i nabavni signali ostaju u jednom toku koji se može voditi svaki dan.



Najveća vrijednost dolazi kad se cijeli tok vidi zajedno, a ne po odvojenim ekranima bez konteksta.
Roba ulazi po stavkama, s količinom i jediničnom cijenom. Stanje i vrijednost zaliha osvježavaju se odmah.
Isti artikl može se pratiti kroz više skladišta, s vlastitim minimumom i jasnom signalizacijom gdje pada ispod sigurnog nivoa.
Opis posla, rok, izlazni artikl, normativ i stvarni trošak ne raspršuju se po više alata ni po više timova.
Kad artikla nema dovoljno, zahtjev izlazi odmah s traženom i dostupnom količinom, bez usmenog posredovanja.
Prijedlozi narudžbi izdvajaju artikle ispod minimuma i daju jasan smjer što treba vratiti na sigurnu razinu.
Voditelj vidi zadnje promjene po nalogu i lakše razlikuje stvarni problem od usmenog dojma o tome što je zapelo.
Screenshotovi su iz živog sustava. Nema placeholder priče ni generičkog mockupa, nego konkretna slika kako tim prati stanje, zahtjev i izvršenje.
Vrijednost zaliha, nedavna kretanja, niska zaliha i otvoreni zahtjevi na prvom ekranu.
Svaki artikl ima stanje po lokaciji, a kritične količine ostaju vidljive bez dodatnog kopanja.
Ulaz robe ne ostaje na papiru nego se odmah vidi u warehouse pregledu i vrijednosti zaliha.
Rok, status, izlazni artikl, stavke i zahtjev za materijal ostaju vezani kroz isti posao.
Skladište odmah vidi traženu količinu, dostupno stanje i da je artikl još uvijek na čekanju.
Kad artikl padne ispod minimuma, nabava odmah vidi koliko treba vratiti na sigurnu razinu.
Kratki operativni trag promjena po nalogu olakšava praćenje što se dogodilo i kad.
MSS najviše vrijedi kad warehouse dio hrani proizvodnju, radionicu ili montažu, a ljudi svakodnevno moraju znati što imaju, što trebaju i gdje nastaje usko grlo.
Tim ne troši dan na prepisivanje i usklađivanje. Voditelj ne čeka kraj smjene da sazna što nedostaje. Skladište ne reagira naslijepo na usmeni zahtjev.
Ako vam danas najviše puca ulaz robe, stanje zaliha, materijalni zahtjev ili trošak na radnom nalogu, krenimo upravo od toga. Na jednom konkretnom procesu najbrže se vidi koliko sustav vrijedi.